在热情洋溢的八月中旬，台州的人力资源管理领域再次迎来了场知识与灵感的盛宴。8月13日，第9期台州HR导师团陪跑班活动在百达精工圆满举行。本次活动不仅汇聚了台州众多知名企业的50余位HR精英，更成为了一次推动台州人力资源管理创新与升级的重要契机。
活动在台州学院商学院党委书记兼院长马斌教授的深情寄语中拉开帷幕。他强调了在当前复杂多变的经济环境下，提升人力资源管理水平对于企业发展的重要性，并对台州HR导师团成立以来所展现出的影响力给予了高度认可。他表示，台州学院商学院将继续作为坚实的后盾，为导师团及台州企业人力资源管理事业的发展提供智力支持与学术引领。
随后，百达精工行政人事总监方兵辉以《把目标变成结果-高效目标管理实践》为题，为与会者带来了一场精彩纷呈的专题分享，方总监结合百达精工的实际案例，深入浅出地剖析了高效目标管理的核心要素与实施策略，强调了目标设定、执行监控与结果评估的闭环管理对于提升组织效能的关键作用，他强调，目标管理的关键在于清晰、可衡量、可达成，并鼓励HR们将这一理念融入日常工作中，以驱动组织效能的持续提升。
紧接着，台州市人力资源协会特邀嘉宾导师、上海伯钧咨询创始人王伯岩老师则以《绩效管理与人才评价》为主题，与参会人员进行了深入的互动交流。王老师凭借丰富的行业经验和独到的见解，对绩效管理体系的构建、KPI指标的设计、以及人才评价的多元化方法进行了全面阐述。他鼓励HR们要敢于创新，勇于实践，不断检讨和改进现有的人力资源管理模式，以适应企业快速发展的需求。
在互动环节，参会人员纷纷就自己在工作中遇到的人力资源管理痛点向两位嘉宾提问，现场气氛热烈而活跃。嘉宾们耐心解答，提出了许多切实可行的解决方案和建议，为HR们提供了宝贵的参考和启示。
自2024年3月9日成立以来，台州HR导师团已迅速成为台州企业人力资源管理领域的重要交流平台。通过举办系列高质量的陪跑班活动，导师团不仅为台州HR从业人员提供了专业赋能的机会，还促进了企业间人力资源管理经验的交流与分享。这种“求同存异、博采众长”的精神，正引领着台州人力资源管理团队不断迈向新的高度，为台州民营经济的持续健康发展贡献智慧和力量。
文／图 百达精工 杨琪
