10月8日，我公司举行两化融合管理体系贯标启动会，来自浙江百达精工股份有限公司和台州市百达电器有限公司两化融合项目小组成员参加启动会。

会议由公司行政人事总监方兵辉主持，方总就本次启动会的目的及公司两化融合现状作了介绍。

浙江瑞铃企业管理股份有限公司齐术刚老师介绍了两化融合的背景，两化融合管理体系贯标对企业的价值，两化融合管理体系贯标实施方法，以及两化融合的整体工作安排和双方配合事项，并并结合公司实际情况进行了相关案例介绍。

百达精工副总经理兼百达电器总经理张启斌在讲话中指出，我们今天明确做两化融合管理体系，目标就是要通过两化融合管理体系的建立和长期有效运行，把信息化融合到公司生产经营管理全过程，依靠对公司数据深度挖掘和应用，指导公司上至战略下至具体业务的有效运行，实现协同、高效、全局、动态的管理，逐步培育并提升公司在信息化环境下的新型能力，实现“致力于成为全球汽车与家电核心零部件服务商”公司愿景。

会上，张总对两化融合推进工作提出了具体要求，全体员工要高度重视，认真领会和把握两化融合管理体系的内涵，将两化融合深度融入到企业发展和经营运行的全过程，在工作中突出重点，认真梳理各部门管理流程，围绕公司管理升级、创新增效等中心任务，对照贯标体系目标任务的安排，找准切入点，抓住薄弱环节，主动做好各阶段的工作任务，配合完成各阶段重点工作，扎实推进两化融合贯标工作在公司的全面实施和有效开展。

最后，张总宣布浙江百达精工股份有限公司暨台州市百达电器有限公司两化融合管理体系贯标正式启动，并预祝贯标工作圆满成功！