9月16日下午，公司第二期《6S精益推行图解手册》读书分享会如期举行。此次分享会旨在提高大家对精益6S管理的认识，加强工作中现场管理的能力，提高工作效率和品质保障。

精益6S管理是一种理念，它强调在现场管理、人员管理、事务管理等方面实现标准化、规范化、目视化、活性化、安全化和素养化的六项原则。通过消除浪费、持续改进，不断提升企业生产效率和产品质量。

领导点评

本期分享第二小组成员获得第一名

公司推行6S取得的成果