近日，百达精工于2024年7月19至20日举办了半年度干部述职大会。此次述职会不仅是对过去半年辛勤耕耘的一次全面检阅，更是对未来发展方向的一次精准布局。
大会期间，公司各部门经理及主管级干部纷纷登台，围绕KPI指标完成情况、项目课题进展、重点工作计划实施、面临的挑战及应对策略，以及下半年的工作规划与对公司发展的宝贵建议，进行了详尽而深刻的述职报告。通过这一平台，各部门的工作成果得以全面展示，问题与不足也得以清晰呈现，为后续改进与提升奠定了坚实基础。
公司评议小组成员全程认真聆听，对各部门的工作给予了专业且精准的点评，既肯定了成绩，又指出了不足，为各部门指明了改进方向。这种开放、透明的沟通机制，不仅增强了团队之间的信任与合作，也激发了全体员工的责任感与使命感。
在大会的尾声，公司运营中心总经理朱强发表了总结性讲话。他首先对上半年公司取得的总体业绩表示肯定，随后针对各部门工作中存在的共性问题，提出了五点明确要求:一是强化变革意识，勇于接受挑战，深入剖析问题根源，加强团队协作与责任担当;二是提升对外沟通效率，快速响应客户需求，增强客户满意度:三是深化精细化管理，夯实企业基础，推动高质量发展:四是坚守安全生产底线，确保零事故目标:五是加大人才培养力度，优化人才结构，为公司长远发展提供坚实的人才保障。
朱总还特别强调了述职活动的重要性。他指出，述职不仅是工作汇报，更是学习交流、相互启发的过程。他鼓励干部们要珍惜每一次述职机会，减少形式化内容，注重实质性成果展示，深度挖掘工作亮点与经验，不断提升自身业务能力与管理水平。同时，他还要求干部 们要具备明确的目标意识与责任意识，确保个人与团队目标的一致性，既要关注结果也要注重过程管理，以全身心的投入换取出色的工作成绩。
关于团队建设，朱总表示公司将持续关注下属的成长与发展，努力培养符合公司需求的高素质人才。同时，他也提醒各部门要密切关注员工绩效表现，对于不产生价值或价值不理想的员工要采取相应措施进行优化调整，以确保公司运营的高效与稳健。
此次述职大会的成功举办为公司下半年的发展指明了方向、凝聚了共识、激发了斗志。相信在公司正确引领下以及全体员工的共同努力下，百达精工定能在下半年取得更加辉煌的业绩成就!
文／图 百达精工 杨琪
